赚钱的事和值钱的事，你能分出有什么区别吗？做赚钱的事还是值钱的事，决定了你人生的高度！赚钱的事，难在不容易收手，值钱的事，难在不容易看清未来的新产业结构。
创业的痛苦莫非于在赚钱的事和值钱的事之间纠结，在这里引用《穷爸爸富爸爸》里面的一个故事，这个故事挺有趣，有一个村庄没有水井，用水非常艰难，所以村长就找了两个年轻人，让他们解决村里供水的问题，其中一个叫做艾德的人拿着村里人的佣金，买了马车和两个大水桶，每天在湖泊和村里之间徘徊，当然，赚了不少的钱。但是另外一个叫比尔的人拿着佣金消失了，一年半后比尔带着一个施工队还一笔投资回到了村庄，原来在这半年的时间里，比尔自己注册了公司，雇佣了一个施工队，然后修建了一个供水系统由湖泊直接连接到村里，然后收费供水。就这样，艾德的生意被摧毁了！这个故事形象的表达了赚钱的事和值钱的事的差别，其实说白了，就是眼前的利益，和长久的利益！
赚钱的事，就是赚取当下的差价，现金现货。或许你短期内能够赚到钱，但是当你在赚这些钱的时候，别人在设计一个更大的结构，将会把你覆盖，你注定会被时代所淘汰，所谓互联网+ 对传统企业的进攻，大致如此。而值钱的事，核心是结构性价值，可能当下看不到什么利益，但是会在未来某个时间兑现价值。上面那个供水的故事，比尔的在打开水龙头前，需要对面自己本金的不断消失，以及人们对他无尽的质疑，到底可不可以建造供水系统，建造后可不可以赚到钱，这都是比尔要想的问题，从投资人角度看比尔的水管，要基于对市场需求与供給能力、成本结构、市场变化概率的评估后，进行估值、投资，然后建设、收益分成。
市场需求究竟有多大，没有建造供水系统时，大家有艾德运回来的水足够了，但是有了供水系统，不仅可以规避艾德某天因身体问题无法去运水而造成的困扰。也为大家带来了更多的便利，用水的需求也会扩张。站在变化看市场需求，及投入的成本是否值得。那么是不是比尔就可以高枕无忧了呢？当然不是，也会接着会有人发现地下水源，开始打井，然后建造成本更低的供水系统跟比尔竞争！也许会由于地下水源的问题，湖泊、水井出现枯竭的趋势，也许水管开通之日，突然收到通知，说这个村庄的位置，属于三峡淹没区。一年后，整个村庄将被淹没进入水库之底。所有村民都要在一年内搬迁走。这就是，比尔设计的结构，败給了一个更大的结构。
做赚钱的事还是值钱的事，不是一个定论，因为每个时代都有自己的窗口期，时代在变，我们也要跟着改变！如果可以轻松赚取眼前的利益，是很难收手去考虑更长远的事情，值钱的事，难在你看清存在于未来时空运作的新产业结构，然后全力以赴，以最快的速度把它搭建起来。为什么说创业的人苦，因为创业的人在坚持做值钱的事的时候面对着各种心理负担，放弃眼前赚钱的机会，去搭建更大的系统，成则王，败则寇。